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传统连锁零售企业O2O发展利弊分析——以沃尔玛收购一号店为例

2016-03-22 点击：385 次

作者：	张兆玮
作者单位：	东莞职业技术学院
摘要：	本文以沃尔玛收购一号店为例，揭示了传统连锁零售企业O2O发展的必然性。在利弊分析中，本文认为传统连锁零售企业O2O 发展的“利”包含了拓宽销售渠道、开展精确营销、扩大目标消费群、整合供应链、提升品牌影响力、扩大线上经营品类、改变消费和服务模式等七个方面，而“弊” 则包含了线上线下团队合作、强大的竞争对手、无借鉴经验等方面。
关键词：	传统连锁零售企业；沃尔玛；一号店
中图分类号：	F724.2
基金项目：

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