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建立工时管理三项指标体系 确保员工出满勤、干满点、高效率——工时精细化管理方法的探索和分析
2014-04-30 点击:772 次
作者:
樊莉
作者单位:
安徽省电信工程有限责任公司
摘要:
目前电信工程类企业的工时和考勤管理越来越关注工时效率。为提高劳动生产率和工时利用率,本文提出了工时管理三项指标体系,论述了其实施背景、推行的具体措施以及配套措施,并结合推行实例探讨了其分析方法。
关键词:
工时管理 三项指标体系 推行
中图分类号:
F272
基金项目:
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