欢迎来到科教文汇网站     设为首页 | 加入收藏 | 联系我们 
详细信息
当前位置:首页>>详细信息
建立工时管理三项指标体系 确保员工出满勤、干满点、高效率——工时精细化管理方法的探索和分析

2014-04-30 点击:772 次

作者: 樊莉
作者单位: 安徽省电信工程有限责任公司
摘要: 目前电信工程类企业的工时和考勤管理越来越关注工时效率。为提高劳动生产率和工时利用率,本文提出了工时管理三项指标体系,论述了其实施背景、推行的具体措施以及配套措施,并结合推行实例探讨了其分析方法。
关键词: 工时管理 三项指标体系 推行
中图分类号: F272
基金项目:


下一篇: 民用雷达产业发展战略研究
  上一篇: 景德镇陶瓷制作工艺传承方式的文化变...