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浅析高校教师绩效考核制度

2013-07-31 点击：1180 次

作者：	李咸浩张凡
作者单位：	江西现代职业技术学院
摘要：	高校教师绩效考核是高校人力管理中的重要工作之一，在对高校老师的业绩评估和工作能力中起到了非常重要的作用。当前，高校的绩效考核一般都还是采用把科研成果、创新项目与教师的薪酬和奖金直接挂钩。这样做，只能作为反馈教师曾经的成绩以及对被考核老师当前的薪酬、晋升、岗位调整等提供依据。这种的绩效考核方法已不能满足高校教师对公平、公正、公开合理绩效考核的心理需求。360 度绩效考评法是从多个维度，由被考评者本人、领导、班组成员、下级成员和客户担任考评者，对被考评者进行360 度的考评，然后，再通过相关的反馈程序，达到改变被考评者工作意愿、方法、行为，提高其工作业绩等目的。作为一种先进的业绩评估改良方法，360度反馈评价目前已取得了一定的效果。
关键词：	360度考评法高校教师绩效考核
中图分类号：	G645.1
基金项目：

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