科教文汇

　欢迎来到科教文汇网站　

　

　设为首页 | 加入收藏 | 联系我们　

当期封面

过刊浏览


	2025年第9期（总第633期）
	2025年第8期（总第632期）
	2025年第7期（总第631期）
	2025年第6期（总第630期）
	2025年第5期（总第629期）
	2025年第4期（总第628期）
	2025年第3期（总第627期）
	2025年第2期（总第626期）
	2025年第1期（总第625期）
	2024年第24期（总第624期）

友情链接


	安徽大学

详细信息

当前位置：首页>>详细信息

目标管理在企业管理中的运用

2014-04-27 点击：550 次

作者：	何书玲，等
作者单位：	江淮汽车技术中心动力研究院
摘要：	目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理是企业绩效考核的基础，实施目标管理可以有效地促进企业的经营管理，加强企业团队建设，激发和调动员工的工作积极性。本文首先论述了实施目标管理的背景和意义，介绍了目标管理的基本定义、重要性和主要特征。接着论述了目标管理的实施程序，包括目标的设定、实施与管理、评价。接下来是本文的重点，主要论述了企业目标管理的问题，最后给出了相应的对策。加强长期目标与短期目标的结合，将员工需求整合进公司目标；充分调动积极性，消除抵触；做好管理授权，做到责权利的有机结合；努力实现目标管理与绩效评价的良性互动。
关键词：	目标管理绩效考核成果
中图分类号：	C931.2
基金项目：

下一篇：佛山中小企业法律风险防范机制构建

上一篇：人民币汇率波动对安徽省外贸企业的影...