科教文汇

　欢迎来到科教文汇网站　

　

　设为首页 | 加入收藏 | 联系我们　

当期封面

过刊浏览


	2024年第21期（总第621期）
	2024年第20期（总第620期）
	2024年第19期（总第619期）
	2024年第18期（总第618期）
	2024年第17期（总第617期）
	2024年第16期（总第616期）
	2024年第15期（总第615期）
	2024年第14期（总第614期）
	2024年第13期（总第613期）
	2024年第12期（总第612期）

友情链接


	安徽大学

详细信息

当前位置：首页>>详细信息

论企业成本及降低成本的几种途径

2014-09-30 点击：539 次

作者：	崔小艳
作者单位：	铜陵有色金属集团股份有限公司冬瓜山铜矿
摘要：	我国企业管理者忽视了以全局的高度来审视企业成本，而真正的控制点是经济成本。成本的经济实质决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用，降低成本对企业的经营效益至关重要。因此，公司需要从单纯控制自身的经营成本，转向与战略成本共同管理控制。在控制成本的途径中，通过基本途径和战略途径来减低企业成本，如实行成本否决，提高劳动生产率，选择规模效应，均衡生产作业和调节市场需求波动，长期维持、巩固成本优势等方法来进行控制。成本管理工作是企业经营管理的核心，是企业增加盈利的根本途径，直接服务于企业的目的。
关键词：	成本费用劳动生产率制造费用
中图分类号：	F426.9
基金项目：

下一篇：女性主义视域下东南亚女性跨国流动问...

上一篇：网络环境下的图像信息检索行为的现状...